云南市場調研公司在企業(yè)產品上市前是怎么進行市場調研的？
市場調研對于經營者是一項非常重要的工作，通過對市場調研的研究，可以整理出企業(yè)經營所需的有效資料，利于公司經營策略的建立，像云南市場調研公司是專門為時間不充足、不夠了解市場調研工作的企業(yè)提供便利，那么云南市場調研公司在企業(yè)產品上市前是怎么進行市場調研的？
一、制定調研目的
市場調研的目標應該是：增強公司的競爭能力，以獲得更大的收益。假如你的市場調研沒有為公司創(chuàng)造收入，這種調研將毫無意義。你在做調研前，首先要弄清楚：你希望從調查中得到哪些資訊？①產品存在市場需要嗎？②企業(yè)是否能夠適應這種需要？③我公司的產品與服務是否能夠達到顧客要求？④是否對商品和勞務的價格進行了合理而高效的估價？
二、制定計劃，有效搜集有關資料
你不但要了解自己到底要得到“什么”，而且要懂得“如何”達到目的，因此你要做好規(guī)劃。當然，在進行調研時，也會有相應的變化。比如調研的過程中，客戶的滿意度會隨著調查結果的變化而變化，從而影響調查結果的準確性和有效性。我們只能通過根據進度來調整計劃來判斷我們的調節(jié)是否合適，以及我們所期望的目的。而良好的市場消費力與其所處的環(huán)境有著密切的聯(lián)系，所以進行市場的購買力研究非常必要。綜合市場營銷和消費者調研的信息，可以得到最準確、最客觀、最權威的榜單。
三、展示調查結果，確定下一步的工作。
市場調研的目的，就是為了幫助企業(yè)做出真正的決定。因此，你應該向自己提出下面的問題：①我對調查的預期如何？②假如我的猜想正確，我會怎樣去處理？③調查結果是否符合您的預期，將給公司帶來怎樣的后果。④假如我的猜想被推翻，我會怎樣？⑤假如調查的結論出乎意料，貴公司將如何應對？你是否可以預先為這次意外的成果制訂一個“后備計劃”？
當你做了一個不正確的決策時，就需要請一個專門的團隊調查顧問來幫助你做調查。另外，有些時候，我們的目標客戶不只是一個，找到新的渠道也是一個很好的拓展方案。如果不知道該方案能否產生利潤，那么，就需要對該項目進行一次全面的調研和利益評價，不然就會前功盡棄。在面對激烈的行情時，要保持鎮(zhèn)定，并做好必要的分析。不用為未來的行情擔憂，而是要為應對市場的變化做好準備。
