怎樣開展昆明市場調研？它的基本程序是什么樣子的？
2022-04-14
市場調研必須做，那么，應該怎么做，從何下手？一開始，在落實調研工作前期，成立調研小組，組織調研小組人員，并確立本次調研項目的主要目的和內容。一般而言，進行調研的目的在于了解當地的地理位置、人口特征、消費特點、利潤潛力、價值觀/生活方式、產品/服務使用場合等信息，那怎樣開展昆明市場調研？它的基本程序是什么樣子的？接下來我將進行一個講解：
1、確定調研問題
市場調研的開始是明確并定義調研研究的問題，提出必要的研究假設。定義調研問題需要背景信息、決策信息等的支撐。
2、擬定調研方案
在明確地定義了調研問題和提出了假設之后，研究者就要設計詳細的調研研究方案。不同的調研問題需要有不同的方案，因此在設計中必須具體問題具體分析。
3、實施調研計劃
調研的順利實施是關系到市場調研成功與否的關鍵步驟，其重心又在于實施過程中嚴格的組織管理和質量控制。
4、處理與分析調研數據
市場調研的實施完成后，還必須在數據處理和分析環(huán)節(jié)嚴格管理，才有可能得到 的結果。具體包括：
①接收和清點資料
②檢查和校訂資料
③編碼
④錄入數據
⑤查錯或數據凈化
⑥處理缺失數據
⑦統計預處理
⑧制表、作圖
⑨抽樣估計與統計分析
5、報告調研結果
市場調研的 一步是撰寫市場調研報告。市場調研報告是調研項目的重要組成部分，是呈交給客戶的產品。研究者必須花費足夠的時間和精力，認真地準備好書面報告和口頭報告。
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